Razem 251 527 ogłoszeń !
Bezpłatne ogłoszenia, komis, oferty
PL CZ SK DE AT CH FR IT UK US ES HU
OFERUJę
01.02.2015 18:16

Zapraszamy do udziału w Szkoleniu Otwartym:

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI – 2 DNI

Korzyści płynące z uczestnictwa w Szkoleniach Otwartych:

• Szkolenia prowadzone w formie 20% teorii, 80% praktyki

• Największy wybór tematyczny szkoleń otwartych w Trójmieście

• Wykwalifikowana kadra trenerska

• Imienne Certyfikaty Ukończenia Szkolenia

• Małe grupy szkoleniowe, pozwalające na indywidualną analizę każdego uczestnika

• Kompleksowy pakiet materiałów szkoleniowych

Narzędzia Szkoleniowe:

• Prezentacje multimedialne

• Analiza przypadków, case study

• Indywidualne doradztwo

• Gry symulacyjne

• Testy psychologiczne

• Dyskusje, Demonstracje

• Scenki

• Psychodrama

Cel szkolenia:

Znany amerykański znawca problematyki zarządzania P. Drucker na początku lat 50. XX w. wypowiedział słowa, które okazały się prorocze dla zarządzania: „Stało się truizmem w amerykańskim zarządzaniu, że ze wszystkich zasobów ekonomicznych najmniej sprawnie użytkuje się zasoby ludzkie i że największa szansa poprawy wydajności ekonomicznej tkwi w podniesieniu efektywności pracy ludzkiej. Osiągnięcia przedsiębiorstwa zależą w ostatecznym rachunku od tego, czy potrafi skłonić ludzi do wydajności, czyli do pracy. Stąd zarządzanie pracownikiem i pracą jest jedną z podstawowych funkcji zarządzania”.

Celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników ze znaczeniem Działu HR w firmie, jego zadaniami oraz organizacją. Szkolenie przygotuje uczestników do:

• Samodzielnego przeprowadzenia procesu rekrutacji, wyboru odpowiednich metod i narzędzi

• Skutecznej selekcji kandydatów i wyboru najodpowiedniejszego kandydata

• Przygotowania poprawnego opisu stanowiska pracy

• Opracowania Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych

• Efektywnego motywowania pracowników

Ramowy program szkolenia:

DZIAŁ PERSONALNY

Znaczenie Działu Personalnego w firmie, funkcje działów personalnych (projektowanie ścieżek kariery zatrudnionych osób, motywowanie, controlling personalny, planowanie zatrudnienia, kształtowanie warunków i stosunków pracy, budowanie i realizowanie programów szkoleniowych), obowiązki pracowników HR, wyzwania stawiane przed działami personalnymi, funkcjonowanie działu personalnego i jego wpływ na firmę, relacje działu personalnego z pracownikami oraz kierownictwem, miejsce HR w strukturze organizacji.

METODY I NARZĘDZIA REKRUTACYJNE

Formy rekrutacji oraz ich wady i zalety, direct search, ogłoszenia prasowe, internetowe, outsourcing HR, nowoczesne formy poszukiwania Kandydatów: portale społecznościowe, fora internetowe, tworzenie opisu stanowisk, poprawność tworzenia ogłoszeń, zasady kreowania standardowych dokumentów aplikacyjnych, wykorzystywanie testów wiedzy oraz psychologicznych w rekrutacji.

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Skuteczna weryfikacja dokumentów aplikacyjnych, najczęstsze błędy oceniania aplikacji oraz metody ich eliminowania, tworzenie profesjonalnego kontaktu z Kandydatem, zasady prowadzenia rozmowy

kwalifikacyjnej, przygotowanie odpowiednich pytań oraz scenariusza rozmowy, skuteczne metody oceny Kandydata.

AUDYT PERSONALNY

Obiektywna analiza procesów personalnych i komunikacyjnych w firmie, zalety tworzenia opisów stanowisk w organizacji, wywiady kompetencyjne, opisy stanowisk jako podstawowy element działań personalnych, wartościowanie stanowisk pracy, skuteczna rekrutacja pracowników dzięki profesjonalnym opisom stanowisk (kompetencje kandydata na stanowisko, konstruowanie umów w oparciu o opisy stanowisk), opisy stanowisk a systemy wynagrodzeń, raport z audytu personalnego.

SYSTEMY OCEN PRACOWNIKÓW

Analiza kultury organizacyjnej, opracowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych – określenie kryteriów oraz narzędzi oceny, zalety korzystania z SOOP, szkolenie osoby oceniającej i ocenianej, ocena 360 stopni i zalety jej wykorzystania w firmie, oceny 360 stopni- cele, metody, program, ocena 360 jako element wsparcia dla SOOP.

MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Korzyści płynące z motywowania pracowników, rodzaje motywacji, techniki motywacyjne, indywidualna motywacja pracownika, wzajemna motywacja pracowników, motywacja całej struktury organizacyjnej, narzędzia do opracowywania systemów motywacyjnych, błędy popełniane w motywowaniu pracowników.

Termin szkolenia: 21.02.2015 oraz 22.02.2015

Koszt uczestnictwa: 599 PLN

Koszt uczestnictwa zawiera: 2 dni szkoleniowe (w godzinach 8-14 każdego dnia), materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe.

Miejsce szkolenia:

PERSPECTA

Pomorskie Centrum Biznesu

ul. Trzy Lipy 3

80-172 Gdańsk

Szkolenie skierowane jest zarówno do firm jak i osób prywatnych.

Sprecyzowane informacje do ogłoszenia
Data: 01.02.2015 18:16
Cena: 599 Zł.
Rodzaj ogłoszenia: Oferuję
Numer ogłoszenia: 387796
Rubryka ogłoszenia: Pozostałe usługi
Widea (0)
 
Zdjęcia (1)
 
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI  – 2 DNI - Zdjęcie nr 1
Do tego ogłoszenia nie zostało dodane jeszcze video.
Bezpośrednie dane kontaktowe
Ogłoszeniodawca: Katarzyna Kocur (niezarejestrowany)
Województwo: Pomorskie
E-mail: Aby odpowiedzieć na to ogłoszenie, prosimy użyć poniższego formularza .
Web: www.perspecta.pl
Reklama
Formularz do odpowiedzi na ogłoszenie
Pozostałe możliwości i linki
Wyślij ogłoszenie znajomemu na e-mail
Włoż ogłoszenie do schowka, aby porównać z innymi
Zawiadom administratorów o naruszeniu regulaminu, nadużyciu itp.
Pokaż więcej ogłoszeń z sekcji Pozostałe usługi Wzory umów do pobrania
Poleć oraz pokaż ogłoszenie
Możliwości wyróżnienia ogłoszenia
Pozostałe ogłoszenia z sekcji Pozostałe usługi
wyszukiwanie
Logowanie
REKLAMA
© 2003-2010 Hiperogłoszenia (Bezpłatne ogłoszenia, alfabet firm, katalog produktów - wszelkie prawa zastrzeżone)